Angefangen habe ich nicht am Schreibtisch, sondern in der Produktion – als Holzmechaniker, mitten im Tagesgeschäft. Von dort habe ich mich über mehr als 20 Jahre Schritt für Schritt hochgearbeitet: vom Teamleiter über die Abteilungsleitung bis zum Leiter der Arbeitsvorbereitung. 14 Jahre davon in leitender Verantwortung, mit Teams von bis zu 23 Mitarbeitenden.

Diesen Weg sieht man meiner Beratung an. Ich kenne beide Welten: die Strategie im Besprechungsraum und die Realität an der Maschine, wenn der Auftrag drängt und der Plan nicht mehr passt. Als European Industrial Engineer habe ich mehrere ERP- und PPS-Systeme nicht nur begleitet, sondern eigenverantwortlich eingeführt – darunter SAP S/4HANA, proAlpha und 3 Liter PPS. Mein Handwerkszeug: Lean Management, REFA, MTM und Wertstromanalyse – ergänzt um das, was heute den Unterschied macht: Künstliche Intelligenz. Als zertifizierter KI-Manager (IHK) verbinde ich bewährte Methodik mit modernen KI-Strategien.

Was dabei herauskommt, ist messbar. In meinen Projekten habe ich unter anderem erreicht:

Mir geht es nicht um Konzepte für die Schublade, sondern um Lösungen, die im Alltag Ihrer Mitarbeitenden funktionieren – verständlich erklärt, ohne Technik-Kauderwelsch, auf Augenhöhe. Denn die beste Optimierung ist die, die am Ende wirklich gelebt wird.

Als zertifizierter KI-Manager verbinde ich mein tiefes Verständnis für ERP- und PPS-Systeme mit modernsten KI-Strategien. So begleite ich Ihr Unternehmen ganzheitlich in eine datengestützte und effiziente Zukunft.